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雨润地产陷三四线城泥潭食品业务输血地产

文章作者:来源:www.gfxfaction.com时间:2020-01-15



今年,在银行已有12年历史的雨润控股有限公司房地产集团(以下简称“雨润房地产”)刚刚成为房地产行业500强中的第49位。好消息的背后是雨润房地产陷入三线四线城市的泥潭,无法自拔的现实。

不久前,一些媒体以《雨润地产:深陷三四线城市死循环》为题报道了雨润地产目前的市场地位、运营模式和资本链。

事实上,雨润的征地方式一直受到质疑。雨润从地方政府那里获得大量低价土地用于商品房开发的“伤疤”也通过物流业的配套发展多次暴露出来。一些分析师指出,最好的证明是雨润房地产将在雨润产业发展的任何地方发展。此外,公开资料显示,上级征用土地的方式巧妙地避免了招标、拍卖和绞刑的竞争。

雨润房地产在项目开发中屡遭挫折。雨润地产曾经研究过国内所有主要开发商,但至今还没有形成自己的品牌。最近,碧桂园终于被提升为“梦想导师”的转椅。雨润房地产业内人士还表示,雨润希望通过此次改革走上快速发展的道路。

“由于缺乏专业精神、缺乏房地产基础积累、房地产开发定位模糊、资金链紧、管理理念错位,雨润房地产不可能在短时间内实现更大的奇迹。”一位分析师认为。业内人士还指出,雨润房地产的造血功能太差,主要由雨润食品(Yurun Food)维持,该上市公司在其实际控制人朱蔡邑手中,并在中央商场输血。

公共数据显示雨润食品的业绩在过去三年中逐渐下降。此外,中央购物中心的股票大多被抵押。中央购物中心的许多公告也显示,其大部分资金用于房地产开发。两家血库的萧条也是雨润房地产后期疲软的原因之一。此外,雨润曾因从大型建筑屠宰场获得政府补贴而受到媒体质疑。

雨润财务总监朱蔡邑从火腿开始,挖出了第一桶黄金。2002年,正值房地产黄金十年的初始阶段,朱蔡邑派兵进入该国。"对于卖房子的火腿卖家来说,很少有人从一开始就乐观."一位从事快速发展行业近十年的销售经理告诉中国经济网。

中国经济网记者打电话给雨润董事会秘书办公室,但对方的电话无人接听。

以吸引外资的名义,雨润已经成为征地大师。

雨润成熟的肉类加工和物流业得到了市场的认可。同样,这也成为雨润地产赢得这场比赛的法宝。

据一名研究人员称,雨润房地产将跟随雨润的产业扩张?9ひ道┱盼耆筇峁┝舜罅苛鄣耐恋刈试础?

此外,数据显示雨润房地产的来源主要包括:大量国有老工厂的收购,以及这些老工厂搬迁后随着城市发展留下的土地;当雨润在当地建立加工厂时,政府会提供一部分土地给雨润开发房地产项目,作为吸引投资的条件。支持工业项目的房地产项目。然而,雨润房地产通过正常招标拍卖获得的土地数量基本为零。

”雨润与当地市场的博弈之都是农副产品的全球采购中心。作为一个吸引投资的地方政府,它通常会给予企业适当的优惠政策。这样,尤鲁纳的土地将成为一个自然的地方。下一步是将工业转变为商业和住宅。一场革命之后,商品开发的土地就可以得到了。”一位不愿透露姓名的北京业内人士告诉中国经济网。

以沈阳为例,雨润纳共有12块土地,其中8块开发建设为采购中心或物流中心,4块用于房地产开发,总面积超过2000亩。此外,还有一个雨润

业内人士也直言不讳地表示,“有了这个招牌,雨润拿地会更方便。”

当然,由于雨润依赖的产业布局位于城市相对偏远的地区,周边市场需求相对较小,雨润房地产项目大多远离闹市,这为后期资金回笼缓慢奠定了基础。

好的学习不一定是好学生雨润房地产走进了死胡同。

“从雨润房地产的发展来看,雨润最初是以食品行业的方式经营房地产,但现在却尝试用三流的理念和管理方法进行一流的项目开发。”此前,辽宁省房地产协会的一位不愿透露姓名的专家表示,雨润在房地产方面几乎没有什么专长。

这也是雨润房地产迄今面临的最大困境。

据雨润地产内部人士介绍,雨润已经意识到这一点。缺乏专业性是房地产集团经营困难的一大弱点。雨润希望逐渐摆脱半体面的品牌,向一线房地产开发商学习。因此,雨润房地产一直在一路走来,向各地的老师学习。

“了解龙湖的景观、世贸组织的产品设计、恒大的发展模式和万科的配套设施。”一位雨润内部人士表示,为了确保他们能学好,雨润地产从恒大引进了两名高薪高管,但他们都离职了。

但是研究结果并不乐观。雨润房地产仍然没有一个可以出手的品牌。相反,该行业对其“假货”的评价日益提高。

在谈到房地产开发模式时,雨润房地产的工作人员说:“上述要求只要求产品要做得又高又大,而且在建设上投入了大量的成本,导致我们的产品过于高端而无法进入市场。”上述工作人员表示,在这种情况下,销售是不可能的。“

”鞍山现象在雨润房地产中不是一个例子,成本高于当地商品房销售价格是雨润在全国普遍存在的问题。“上述知情人士表示,缺乏成本控制能力并不是雨润房地产的最大问题。”此外,雨润地产的资金来源一直在玩拆除东墙补西墙的游戏,最终会陷入无法揭开的死圈。“雨润地产在学习了所有主要的“教派”后,并没有“说要成为一个家庭”。说到这里,雨润房地产是个好学生,但不是个好学生。

据雨润内部人士称,雨润设定了一个新的学习目标,即“全方位复制田园”。据媒体报道,2013年田园的突破性增长极大刺激了雨润房地产。雨润地产全面抄袭碧桂园的改革是全方位的,从管理模式到团队建设,再到采购、设计、销售等系统的重组。

与此同时,雨润地产也进行了重新定位,包括将土地转移到二线城市。经营商业房地产;我们需要建造更好的房子。

显然,朱蔡邑想通过这样的改革来摆脱三线四线城市的泥沼,走上另一条腾飞之路。

“任何成熟的商业模式都来自市场。邯郸学步可以,但必须有特色。没有特征,很难走远。一位知情人士告诉中国经济网记者。

雨润食品,中央购物中心雨润地产血库?

此前,据媒体报道,雨润房地产项目的开发资金主要由集团拨付。集团公司层面的融资渠道主要是朱蔡邑手中的两家上市公司,雨润食品和中央商城。

先看看雨润食物。过去三年的市场表现显示,这家香港上市公司的业绩正在下降。

根据雨润的公告,2011年雨润食品销售额达到323亿港元,净利润为17.99亿港元。雨润食品2012年年营业额为267.82亿港元。2013年,雨润食品的营业额约为214.4亿港元。

此外,中央商场年报显示,2013年营业收入为万元,同比增长21.41%。

中央购物中心的许多公告显示,大部分资金用于房地产开发。至于抵押股权,雨润没有透露朱蔡邑获得了多少融资。

除了两家上市公司,雨润为获得巨额政府补贴而修建屠宰场的做法也受到质疑。根据雨润食品2013年半年度报告,雨润食品的毛利率为4.1%,而2012年上半年仅为2.2%。对于销售额近100亿元的龙头企业来说,其半年净利润不到2000万元。同期,雨润食品获得政府补贴2.9亿元。

据媒体统计,雨润每年获得的政府补贴是同行交流发展的近20倍。数据显示,从2007年到2009年,双汇平均每年获得约1000万政府补贴,雨润平均每年获得近2亿政府补贴。

此外,中国经济网的记者也注意到一件事。2009年,有消息传出,雨润集团正在积极策划雨润房地产项目上市。雨润房地产已开始独立经营,并已从迪化产业中分离出来,目标是上市。迄今为止,上市分离尚未实现。